蔡文卫与亿枝客的博客-阿里巴巴博客

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大家苦战了三个月，亿枝客第二版本终于要上线了 (2009-06-26 18:38:25)

没有找到钱的能人，资金的突破变得至关重要 (2007-09-21 23:31:32)

我的文章

亿枝客第一版大概也是三个月左右，于08年9月5日发布beta版本，后面又用了三个月，终于09月1月5日发布正式版。

第一版的艰难过程、以及上线欢呼场景还历历在目.

经过半年经营，我们比以前更加成熟，方向更明确，思路更清楚，基于这些我们团队又奋战三个月，迎来了第二版上线。

这次上线，最最辛苦的是数据中心开发部冰之雪，为了配合需求的变化，经常加班夜战，高效快速完成任务。

网站产品部小徐，老杨这次全身心投入是成功上线的保证。

数据部算是这次上线，最值得表扬的部门，为了让其它部门能够测试，为了能够改善数据质量，他们一次次重复的做，毫无怨言。遗憾的是数据部部分成员，我们进行了筛减。再此谢谢那些曾经为亿枝客努力奉献的小弟小妹。

我们运营部一直压力最大，人少，且目标量化，网站经常变动，在这样的不利的情况下，运营部整理出亿枝客运营策略与思路的雏形。在配合未来第二版运营上，我想将会是锦上添花。

除了功劳与苦劳，我们也看到团队的问题，以及对比较购物行业有了非常深的认识。

团队独档一面的人才还是缺乏

创新能力还不够

新技术的把握不多

方法与经验的整理不好

比较购物市场非常有前景，现在是一个大好时机，不早也不晚

要想抓住这个机会，就得快

除了快就是要创新，专一，合作，分享

最后，预祝我们上线成功，2009年成长迅速...

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企业形态与网站类型关系 (2008/04/19 21:57)

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蚂蚁网的变化让我想到的... (2008/03/12 14:18)

摘要：我的项目也是一个互联网项目，正在建设中...但是今天无意的发现，感觉做得不错的蚂蚁网今天完全变了，由原来分享网，变成了博客交友网了。这种变化似乎有点太大，让我感觉到整个互联网创业的不确定性，同时也在告诉自己一定要确定好目标及实现过程。

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公司如何建立分部... (2008/03/12 14:12)

摘要：如今，每个行业都竞争异常激烈，从产品的功能、销售手段、已经延伸到服务。软件行业，更是明显。为了能够让客户能够感受到我们贴心的服务，公司于去年下半年，在上海设立了两个分部于郊区。因为没有经验，只能是摸着运行，经过几个月的情况反馈，总的方向是对的，因为分部可以给我们带来以下价值：一是与客户走得更近，商机增多；二是服务更及时，客户更信任我们。但是，也带来相应问题.. 明天再来谈谈有哪些问题...

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与其说在创业，还不如说在自我改变 (2007/09/30 12:27)

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规避不足，发挥强项 (2007/09/28 09:13)

摘要：对于企业管理用人，我觉得一定要规避不个人的不足，发挥每个人的强项。而对于我们每个人的自我管理中，也是如此。成长、学习就是为了完善自我，很多人错误认为可以通过学习可能改变自己的不足，其实成长、学习更多的应该是增强自己的长处，规避不足。

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奖惩分明，是团队建设好的关键 (2007/09/22 00:11)

摘要：很俗的问题，奖惩分明。可能对于我这种性格的总经理确实需要提醒，其它人就当作温故而知新吧。公司成长过程中，由于资金不充裕，非常节省。招人就变得非常谨慎，尽量招一些刚毕业的学生，然后自己培养。这样做，倒是成功了，问题也出现了。培养成功一个人也是需要代价的，一是要有好的料子，二是要有时间，三是要有机会磨练。再加上我个人性格重感情，所以，对于好不容易培养出来的员工，会像对待自己女朋友一样，看得...

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摘要：投资机构（本土）广州科技风险投资有限公司湖南高科技创业投资公司江苏高科技投资集团清华科技创业投资有限公司上海鼎嘉创业投资管理有限公司上海联创投资管理有限公司深圳市达晨创业投资有限公司武汉华工创业投资有限责任公司盈富泰克创业投资有限公司浙江省科技风险投资有限公司中科招商创业投资管理有限公司

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